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怎么也是个“总”啊，林勇平时办公室坐惯了，哪做过这种“琐碎活”。后来下雪了，街道干部累倒了，他们9个人成了主力。每天，他要打电话统计体温，做表格，统计确诊、疑似、治愈人数，组织运货，早7点出发晚7点回家。当时，确诊病人都居家隔离，他负责传递药物和生活用品。担心传染老母，自己每天隔离在15分钟车程以外的房子里。

不仅如此，华安、中银、华宝等基金旗下浮动净值型发起式货币基金也正在发行中。业内人士表示，浮动净值型货币基金的问世既打破了货币基金近两年来没有新产品的局面，同时也体现了公募基金响应资管新规号召、主动打破刚兑的决心。嘉实基金公告显示，嘉实融享浮动净值型发起式货币基金采取发起式模式，托管行为江苏银行，募集规模为2.1亿元，认购总户数为2户，其中基金管理人运用固有资金认购1000万元，占比4.7619%，承诺持有不低于三年。

浙江也从未停止体制机制的创新。例如，台州按照“非禁即入”原则，破解了民资准入门槛，把PPP模式引入杭绍台高铁建设，将其打造成为全国首个民营控股的PPP高铁项目。针对中小企业“融资难、融资贵”的问题，浙江创新推出知识产权、商标等质押融资，一定程度上解决了中小企业抵押担保难落实、信用担保不健全等难点和痛点。

我就坚持做这个，我另外的产品完全不管，全力以赴管这一件事情。其实我心里面的梦想很简单，地球上所有的东西都要改变，不论是建筑的世代相传、能源效率大幅度地节能，还是交通工具大幅度地节能，这个要改变。天天看见人工智能、互联网、5G，我们改变了吗？我们天天还是用混凝土的房子、楼，那个楼只用50年时间，还说给下一代。我觉得这个东西不改是不行的。

陈东升有一个理论，“照最好的葫芦画最好的瓢”。先把这个葫芦画下来，再根据实际情况进行修改。这个修改的过程，或者叫现实化的过程，就是创新的过程，陈东升把这个总结成：“创新就是率先模仿”。泰康人寿创业初期，陈东升就确定了公司“专业化、规范化、国际化”的核心战略，严格按照现代企业制度进行管理。2000年，中国加入世界贸易组织，泰康也迎来高速扩张发展的时机。短短三年，泰康在全国开了21家分公司，迅速完成全国的布局。

许田：这句话讲得很好。接下来问问一公同学，当一个社会遇到巨大的挑战的时候，比如中国社会现在很快进入老龄社会，接下来年龄可能会越来越长。从科学家、大学领导的角度，我们西湖大学怎么在这个挑战中起作用？施一公：我先给泼一瓢冷水。大家都希望平均年龄在120岁以上，包括我一些大学同学都说，估计我活到120岁已经没有问题了，因为干细胞技术、器官移植，将来都会成为可能。但我不这样认为。因为有些科学的事实，我们没有向老百姓、大众广泛传播。比如到现在为止，在中国和世界范围内都是这样，85岁及以上的老人得痴呆症的概率发病率是50%。一旦发病以后，平均存活时间很难超过十年。这样算，人口一半就已经拖后腿了。平均活到120岁，另外的人活到150岁以上才有可能。实际现在的科技和已有的医药保健无法让人类活到121岁。而现在也没有人能规划出来，哪些科技产生哪些技术突破可以让人顺利地活到平均年龄121岁。原因很简单，我们不知道。