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2012年,韩凯强的老板参加了一档关于创业的路演节目《黑马大赛》,当时他以一个观察者的身份全程跟随,学习各路创业者如何宣讲自己的产品和理念、介绍自己的团队、吸引投资。在这个过程中,他深深体会到说服别人是一件多么困难的事。“我觉得可以做出一些妥协,妥协没关系,我只要内心的那一方寸土地没有被污染就够了。”

而接任李怀珍担任中民投总裁一职的吕本献,虽然不是前民生银行高管,却也是董文标的“河南老乡”,甚至还是他的老部下——1992年8月至1993年2月,吕本献任交通银行郑州分行办公室秘书时,董文标正担任行长。资金雄厚,团队配置齐全,中民投何以至此?一名股东在评价中民投过去四年多的发展和如今的困局时,说了四个字:私心太重。

但《报告》也提出,块状经济具有组织效率高、富民效应强等优势的同时,也存在“低散乱”等先天不足。为此,浙江省在发挥块状经济产业优势的基础上,提出要加快建设先进制造业基地,试图开启具有浙江特色的新型工业化道路的探索。台州市委书记陈奕君提出,“十三五”期间,台州要着力打造汽车及零部件、通用航空、模具与塑料、医药医化、智能马桶、缝制设备、泵与电机等“七大千亿”产业集群。

根据如新的业绩披露显示,在2007年如新中华区的营业额不足2亿美元,到了2013年,如新中华区营业额已经超过了10美元,成为整个如新集团第一个营业额超过10亿美元的地区。如新在中国地区的快速发展,是建立在违规经营基础之上的。2014年,《人民日报》连续发布三篇文章,即《揭跨国公司如新的宣传谎言》《再揭“如新”骗局:涉嫌传销、洗脑》《三揭“如新”骗局:在美国屡遭处罚》,揭露了如新在中国地区的涉传活动。

在这一年前后,大批在政府机构、科研院所的知识分子纷纷下海创业,其中的佼佼者包括陈东升、田源、毛振华、郭凡生、冯仑等,他们有一个共同的称呼,92派。下海创业的机会有了,但最终究竟从哪个行业开始,一开始陈东升却没什么方向。但有一条,他坚信不疑,“今天发达国家火的,明天中国一定会火”。

无独有偶,有反传销人士告诉记者,此前也有消费者向其求助,曾将如新的产品信奉为“神药”,但使用后却拉肚子,如新的销售人员却告诉他属于调整期,让他继续服用。在听从了反传销人士的劝阻后,才停止食用,症状也就随之消失了。对于所谓的“导师”坚持给参与者们洗脑,灌输“包治百病”理念的做法,一名曾经是某直销企业代理的行业人士告诉记者:“其实道理很简单,如果这就是一款普通的营养果汁,那么在参与者眼中,产品并不是特殊物品。但如果对受众加以不断的洗脑,给参与者灌输‘这是让你百毒不侵的产品’的思想,让被神化的直销产品变成了比一日三餐还重要的刚性消费品,这样就直接刺激到了产品的需求量,那么公司和销售员的业绩也就升高了。虚假宣传不可怕,可怕的是用虚假宣传的理念给受众洗脑,让其深陷其中,不能自拔。”

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