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有分析认为,从2B向2C转型很可能会成为科大讯飞的瓶颈。这种转型能否成功,很大程度上与企业的基因有关,做企业级服务起家的企业,往往是技术导向型,而侧重消费端服务的企业,则擅长做用户体验和铺设场景应用。互联网公司拥有得天独厚的资源和平台优势,更擅长直接服务于用户,科大讯飞在技术上若没有压倒性优势,想在长期浸淫于C端的BAT手下分一杯羹,目前来看困难重重。

无论是内部员工的爆料,还是社交媒体上的传言,其中都或多或少地提出了对科大讯飞在中层管理制度上的质疑。在媒体今晚财讯的采访中,一位科大讯飞的员工爆料:在科大讯飞,中层管理人员大约占公司员工总数的20%,但在公司的关键性岗位上,任职标准模糊。“很多管理层不干活,混日子。公司高管的一个亲戚,三本毕业的,可以做某部门的负责人,经常在上班时间打游戏。”

从表面上看,一切平静得好像什么都没有发生,然而这种平静之下却暗流汹涌。就在七天前,这家已跻身全国房企前八强的公司,遭遇了自创立以来的最大危机:公司实控人、原董事长王振华被刑事拘留。一场风暴很快袭卷资本市场,不少投资者至今惊魂未定。截至目前,新城控股已连续五个交易日下跌,跌幅超过34%,市值大幅缩水超330亿元。

“蜂邻照护”平台负责人透露,因受到政策限制,平台一直没有开展护士上门做打针、输液等侵入性服务,仅仅聘用的是护工,他们都经过专业的护理培训。“从市场需求看,有良好前景”“互联网+护理服务”试点政策的出台被很多人看好。国家卫健委方面表示,中国已经进入人口老龄化社会,60岁以上的老人就有2.4亿人。根据《方案》,“互联网+护理服务”的对象,重点是高龄或失能老年人、康复期患者和终末期患者等行动不便的人群。

但美图并不是没想过如何赚钱。2013年,智能手机迎来增量竞争的爆发期,美图决定进入风口,先后推出M系列、V系列、T系列等多款手机(从软到硬),并在2017年进入电商美妆行业。手机、电商、广告一时成为美图对外宣称的三大核心变现业务。但事实证明,手机和电商方面美图都做得很不如意。2015年至2018年美图手机合计仅卖出343万台(见下图),虽然一度为美图贡献了超过九成的收入,但与华为、小米等无法相提并论;去年美图手机销量更是同比腰斩,均价虽创出新高,但亏损达5亿元,电商业务也亏损2亿元。

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